会社概要
株式会社船井総合研究所の保育園・こども園・幼稚園経営向けコンサルティングチームのサイトを閲覧いただきありがとうございます。私たち子育て支援部では、保育園や認定こども園、幼稚園、学童、児童発達支援事業所・放課後等デイサービスなど、保育・教育・障がい福祉のあらゆる業種・業態に特化した専門的なコンサルティングサービスを提供しています。我々は、このような時代の中で、皆様の園が地域一番としてブランド化された存在になるために、様々なサポートをしていきたいと考え、日々コンサルティングを実施させていただいております。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
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コンサルタント紹介
弊社はあらゆる業界・経営テーマに特化した専門的なコンサルタントが在籍しております。 本サイトを運営する保育園・こども園・幼稚園の経営サポートに特化したコンサルタントをご紹介します。
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いつもお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の竹内でございます。 新年度が始まり約2ヶ月が経ち、園内も少しずつ落ち着きを取り戻してきた頃かと存じます。 一方で、経営者の皆様におかれましては、「来年度・・・
いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の児玉です。 さて、保育業界において「採用」、特に将来を担う「新卒保育士の採用」は、園の安定経営と保育の質の向上に不可欠な最重要テーマの一つ・・・
いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の児玉です。 保育業界における「人手不足」は、依然として深刻な課題です。しかし、その実態は園によって大きく異なり、一概に「人員が足りな・・・
いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の児玉です。 2025年は、保育士配置基準の変更、職員給与・配置の公開、処遇改善加算の一本化(仮)、地域保育士の全国展開など、保育事業者にと・・・
皆様 いつも保育園経営.com のコラムをご愛読いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の菅野 瑛大(かんの あきひろ)です。 今回は、「新入保育士の即組織人化」というテーマで、これからの保育園・・・
いつも コラムをお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所 子育て支援部の福嶋です。 昨今、保育事業者の皆様から多くのご質問・ご相談をいただく『児童発達支援』『放課後等デイサービス』の新規立ち上げ。 そ・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の永田屋でございます。 まもなく新年度を迎える時期ですが、次年度以降の事業展開について、皆様どのように計画を練られているでしょうか。少子化が加速する現代に・・・
いつも保育園・こども園経営.comのコラムをお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の吉田健人(よしだけんと)です。 本日は、令和7年度から令和10年度末を見据えた新たな保育政策について解説させていた・・・
いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部 マネージャーの児玉です。 春の訪れが感じられるこの季節、過ごしやすくなってきた一方で、寒暖差や花粉に悩まされている方も多いかもしれません。・・・
いつも コラムをお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所 子育て支援部の米倉です。 『児童発達支援』『放課後等デイサービス』 これらは、ここ1年ほど 非常に多くの保育事業者様からお問い合わせをいただい・・・
いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の児玉です。 2025年度から始まる「保育所等における継続的な経営情報の見える化(園の人員配置・職員給与 公開義務化)」、いよいよ目前に迫・・・
いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所 子育て支援部の児玉です。 本コラムで度々取り上げている「幼稚園・保育園・認定こども園による児童発達支援・放課後等デイサービスの立ち上げ」ですが、・・・
皆様 いつも保育園経営.com のコラムをご愛読いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の菅野 瑛大(かんの あきひろ)です。 今回は前回のコラム「保育業界の時流5年予測と保育人財戦略を考える」・・・
皆様 いつも保育園経営.com のコラムをご愛読いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の菅野 瑛大(かんの あきひろ)です。 保育業界の転換期と人材戦略の重要性 今回はここ数回の「人財マネジメ・・・
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