会社概要
株式会社船井総合研究所の保育園・こども園・幼稚園経営向けコンサルティングチームのサイトを閲覧いただきありがとうございます。私たち子育て支援部では、保育園や認定こども園、幼稚園、学童、児童発達支援事業所・放課後等デイサービスなど、保育・教育・障がい福祉のあらゆる業種・業態に特化した専門的なコンサルティングサービスを提供しています。我々は、このような時代の中で、皆様の園が地域一番としてブランド化された存在になるために、様々なサポートをしていきたいと考え、日々コンサルティングを実施させていただいております。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
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コンサルタント紹介
弊社はあらゆる業界・経営テーマに特化した専門的なコンサルタントが在籍しております。 本サイトを運営する保育園・こども園・幼稚園の経営サポートに特化したコンサルタントをご紹介します。
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いつもご購読いただきありがとうございます。 今回は「業務効率化」をテーマに、ICT化を通じて教職員の主体性や創造性まで引き出すことに成功した認定こども園の事例をご紹介します。 「職員の残業が減らない」「事務作業に追われ、・・・
いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の児玉です。 「非協力的で他の職員が離職する原因にさえなる『課題職員』の処遇に悩む」 「一生懸命な職員を正当に評価する方法がなく、離職してし・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 船井総研の永田屋でございます。 令和7年度も後半に入り、来年度の準備を進めている法人様も多いかと存じます。皆様の園では、来年度の職員の就業意向調査は実施されましたでしょうか。 ・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の塚本でございます。 「保育所等における継続的な経営情報の見える化」が施行され、 対象施設の皆さまは入力作業を進められたことと思います、お疲れさまでした。・・・
いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の児玉です。 2025年は、経営情報の見える化、そして処遇改善等加算の一本化など、保育園・幼稚園・認定こども園業界にとって重要な制度変更が相・・・
皆様、いつもお世話になっております。 船井総研の山口です。 「グループや法人売上・収入30億円への経営戦略」、第2回目のテーマは「最強の採用・育成戦略」です。 前回は、30億円法人への土台として「経営計画」「本部機能」「・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の永田屋でございます。 保育業界では、人材確保が年々難しくなっており、多くの経営者様が「職員の質の低下」や「採用費用の高騰」といった課題に直面しています ・・・
いつもご愛読いただきありがとうございます。 船井総合研究所の小島です。 10年後、20年後、自園は地域でどのような役割を担っているでしょうか。 人口減少に対し、今から何を準備すべきか。 本日は、まさにこのテーマに深く切り・・・
皆様 いつも保育園経営.com のコラムをご愛読いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の菅野 瑛大(かんの あきひろ)です。 現場の“困った”は「特定の人」か「同じような事象」 コンサルティン・・・
いつもご愛読いただきありがとうございます。 船井総合研究所の金子です。 近年、母体である保育園の知識・ノウハウを活かしながら、児童発達支援・放課後等デイサービスを展開する法人様が増えてきています。 しかし、その一方で経営・・・
皆様 いつも保育園経営.com のコラムをご愛読いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の菅野 瑛大(かんの あきひろ)です。 多くの法人が抱える「任せられる人がいない」問題 少子化の加速、相次・・・
いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の児玉です。 「ようやく育ったと思った優秀な職員が、また辞めてしまった」 「園長/主任/副主任/リーダー候補が育たず、園長や一部の職員に業務・・・
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