育成・研修 | 船井総研保育園・こども園・幼稚園経営.com

「選ばれ続ける法人」になるため、理念の浸透や園長（施設長）や役職者の育成、属人的な業務内容の仕組み化を通して組織力の向上を目指します。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

弊社の人財育成・人財定着コンサルティングでは、今後激化するであろう保育業界において「選ばれ続ける法人」になるため、短期的な視点・改善策のご提示のみならず、長期的な視点においてもコンサルティングを実施いたします。

船井総合研究所の人財育成・人財定着コンサルティングでは、現状の組織に関するお悩みや課題を伺った上で、貴法人の考える理想の組織や将来生き残る法人になれるようにサポートいたします。

長期的にはPDCAサイクル（計画→実行→評価→改善）を実施しつつ、短期的にはOODAループ（観察→判断→実行→行動）を実施し、長期的な改善施策と短期的な改善施策を同時並行で行います。

それぞれの法人様に合わせてカスタマイズした施策の計画と実施をサポートいたします。

法人内で、若手メンバーを含む採用プロジェクトチームを発足させ、チームメンバーと共に、過去の活動の整理や採用活動の準備を行っていきます。

STEP1
- 現状のお悩みと将来像のヒヤリング
現状の組織に関するお悩み・実現したい将来像についてヒヤリングを実施します。
STEP2
- 組織再構築計画の策定
ヒヤリング内容をさらに深堀しつつ、組織力アップ（人財育成・定着等）に向けた組織再構築計画を策定します。
法人様の課題に適切な施策（研修）の策定と経営者様のビジョンを実現するための施策（研修）を計画の中に取り入れていきます。
STEP3
- 施策（研修）の実行
施策（研修）のご提案→事前準備→実行につきましても弊社のコンサルタントがサポートに入ります。
経営者様の方針に沿った施策を実行できるよう連携しつつ実施いたします。
STEP4
- フィードバックと次年度の計画の修正・調整
実施した施策のフィードバックを基に組織再構築計画の修正や調整を行い、より貴法人に沿った施策を実施できるようブラッシュアップを実施します。

弊社の保育園・こども園・幼稚園経営専門コンサルタントがご訪問、もしくはお客様に弊社までお越し頂き、現在の経営について無料でご相談いただけます。

無料経営相談は専門コンサルタントが担当させていただきますので、どのようなテーマでもご相談いただけます。

通常、コンサルティングには費用がかかりますが、無料経営相談ではその前に無料で体験していただくことができますので、ぜひご活用いただければ幸いでございます。

”今日からすぐに実践いただくための”経営手法レポートダウンロード

「園児募集」「職員マネジメント」「制度の改定」…… 日々経営をされる中で、小さなものから大きなものまで様々な悩みがあると思います。そのようなお悩みを解決していただくために、経営レポートをご用意しました。すぐに実践な内容が盛りだくさんのレポートとなっているので、是非ご参考にしてください。