会社概要
株式会社船井総合研究所の保育園・こども園・幼稚園経営向けコンサルティングチームのサイトを閲覧いただきありがとうございます。私たち子育て支援部では、保育園や認定こども園、幼稚園、学童、児童発達支援事業所・放課後等デイサービスなど、保育・教育・障がい福祉のあらゆる業種・業態に特化した専門的なコンサルティングサービスを提供しています。我々は、このような時代の中で、皆様の園が地域一番としてブランド化された存在になるために、様々なサポートをしていきたいと考え、日々コンサルティングを実施させていただいております。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
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コンサルタント紹介
弊社はあらゆる業界・経営テーマに特化した専門的なコンサルタントが在籍しております。 本サイトを運営する保育園・こども園・幼稚園の経営サポートに特化したコンサルタントをご紹介します。
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いつもお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の塚本でございます。 事業成長とともに、在籍する職員が多様化したり、施設数が増えたりと、理事長先生が全ての現場を直接見ることは難しくなったと感じられる方も・・・
いつもお世話になっております。 株式会社船井総合研究所 納村彩花でございます。 本日は「保育・教育・障がい福祉特化の生成AI研修」のご案内をさせていただきます。 「時代はAIってよく耳にするけども・・」 実は保育・教育・・・・
いつもご購読いただきありがとうございます。 今回は「業務効率化」をテーマに、ICT化を通じて教職員の主体性や創造性まで引き出すことに成功した認定こども園の事例をご紹介します。 「職員の残業が減らない」「事務作業に追われ、・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 船井総研の永田屋でございます。 令和7年度も後半に入り、来年度の準備を進めている法人様も多いかと存じます。皆様の園では、来年度の職員の就業意向調査は実施されましたでしょうか。 ・・・
皆様、いつもお世話になっております。 船井総研の山口です。 「グループや法人売上・収入30億円への経営戦略」、第2回目のテーマは「最強の採用・育成戦略」です。 前回は、30億円法人への土台として「経営計画」「本部機能」「・・・
その改革、「働かせ方改革」になっていませんか? 先生の園の取り組みが進まない原因、それは知らず知らずのうちに「働かせ方改革」になってしまっているからかもしれません。 「働き方改革関連法」等で定められている法的要件を満たす・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の永田屋でございます。 今日は保育業界における「代表の業務抱えすぎ問題」についてお伝えしたいと思います。 突然ですが、あなたは今、「なんでも自分でやった方・・・
いつもコラムをご覧いただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所 子育て支援部の竹内でございます。 さて、本日は保育事業者の経営者の皆様に、これからの園経営のヒントとなる特別なご案内です。 人手不足や採用難、多様・・・
皆様 いつも保育園経営.com のコラムをご愛読いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の菅野 瑛大(かんの あきひろ)です。 今回は、「保育の見える化と現場での保育者育成」というテーマで、整理・・・
皆様 いつも保育園経営.com のコラムをご愛読いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の菅野 瑛大(かんの あきひろ)です。 今回は、「新入保育士の即組織人化」というテーマで、これからの保育園・・・
いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部 マネージャーの児玉です。 春の訪れが感じられるこの季節、過ごしやすくなってきた一方で、寒暖差や花粉に悩まされている方も多いかもしれません。・・・
皆様 いつも保育園経営.com のコラムをご愛読いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の菅野 瑛大(かんの あきひろ)です。 今回は前回のコラム「保育業界の時流5年予測と保育人財戦略を考える」・・・
皆様 いつも保育園経営.com のコラムをご愛読いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の菅野 瑛大(かんの あきひろ)です。 保育業界の転換期と人材戦略の重要性 今回はここ数回の「人財マネジメ・・・
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