【全3回】私立幼稚園のための認定こども園移行・安定経営通信
- テーマ：
- こども園移行
いつもご購読いただきありがとうございます。
今回は、認定こども園移行において「制度対応」以外の「向き合うべき部分」についてお伝えいたします。
認定こども園移行で本当に問われる、経営者の意思決定とは
前回のメルマガでは、東京都保育料等第一子無償化を背景に
認定こども園移行が再び「考えるべきタイミング」に入っていることをお伝えしました。
一方で、このように感じられた方もいらっしゃるのではないでしょうか。
「制度の話は大体分かる。ただ、実際に経営判断としてどう考え、どう進めていけばよいのかが分からない。」
認定こども園移行において本当に難しいのは、制度そのものではなく
経営者としての意思決定です。
出生数の減少、共働き世帯の増加、保育ニーズの変化など
外部環境は大きく変わっています。
こうした時代の流れにどう適応するのかは、すべての園が避けて通れないテーマです。
一方で、これまで大切にしてきた教育・保育の考え方、保護者に選ばれてきた理由、教職員が誇りを持って働いてきた園文化を、どこまで守り、どこを伸ばしていくのか。
この判断も、経営者に委ねられています。
認定こども園移行は、単なる制度変更ではなく
時代への適応と自園の強みの継承をどう両立させるかという、経営判断の連続です。
移行時においては、定員設定、自治体との交渉、書類の整備など、通常よりも負担が増すことは容易に想像できるかと思います。
ここに加え、内部体制の整備、教職員配置や役割の再設計、保護者への説明と理解形成、園児募集や人材採用を見据えた中長期的な経営判断など「移行時から本格的に」向き合うテーマが顕在化していきます。
つまり「認定こども園移行はゴールではなく、経営のスタートライン」ということです。
「園が大きく変わる時期」は、これまで検討が進められなかったことも
検討・実行へと進められる絶好の機会です。
この度3月4日と6日に「私立幼稚園向け認定こども園移行セミナー」を開催します。
本セミナーでは、制度解説のみならず「移行時に向き合う必要がある部分とその実践方法」についてもお伝えいたします。
また、学校法人横須賀学園 理事長 竹折貴子氏をゲスト講師としてお迎えします。
成功事例として
・経営者としてどのように考え、どのような点で悩み、どのような判断を積み重ねてきたのか
その思考プロセスを実体験をもとにお話しいただきます。
認定こども園移行を、「判断しないまま時間が過ぎてしまうテーマ」にしないためにも、ぜひご参加ください！
【2026年版】私立幼稚園向け認定こども園移行セミナー
既存園舎活用・幼稚園文化の継承・2号3号認定受入のポイントを網羅。
移行後の「施設型給付金」や「教職員配置」の考え方とは？
成功事例（ゲスト講師）から学ぶ、安定経営への道しるべ。
「園児募集が下降気味」「収支改善をしたい」「保育ニーズに対応したい」と感じている方はぜひご参加ください！
