金銭報酬だけでは限界？職員エンゲージメントを高める「攻め」の施策

2026年1月13日配信

いつもお読みいただきありがとうございます。
株式会社船井総合研究所の塚本でございます。

皆様の園では、職員方が生き生きと働かれていますでしょうか？
「組織に課題を感じるが、何をすれば良いかわからない」
「施策を行っても成果が見えづらい」
といったお悩みをお持ちの経営者様も少なくありません。

職員のエンゲージメント（組織への愛着心・貢献意欲）を高めるためには、
単に給与や処遇を改善するだけでなく、職員の承認欲求を満たし、成長を働きかける「攻め」の施策が不可欠です。

本日は、実際に効果を上げているエンゲージメント向上施策の中から、
代表的な2つの取り組みをご紹介します。

全職員のベクトルを合わせる「経営方針発表会」

1つ目の施策は、年に1度、全職員が集まる「経営方針発表会」の開催です。
これは単なる事務連絡の場ではなく、法人の理念やビジョンを再確認し、
全職員のベクトル（方向性）を合わせるための結束の場です。

特に重要なのは、単に「重点施策」を伝えるだけでなく、
過去・現在・未来の時系列で法人のストーリーを語り、職員をワクワクさせることです。

例えば、「私たちが一番大切にしていること」を再確認したり、昨年度の振り返りとして職員の頑張りを共有したりすることで、職員一人ひとりに「組織を運営する一員」としての当事者意識が芽生えます。

日々の保育業務に追われる中で、どうしても視座が下がりやすい職員の視点を、
「個人の保育」から「園としての保育」へと視座を引き上げる効果も期待できます。

2つ目の施策は、経営方針発表会などの場で行う「表彰制度（アワード）」です。
これは、評価制度上の給与や賞与には反映しづらいものの、
法人として「スポットライトを当てたい職員」を称えるための仕組みです。

例えば、以下のような独自の賞を設けることができます。

•ベストサポーター賞：目立つことはないが、園運営に不可欠な影の功労者
•ありがとう賞：一緒に仕事をして感謝を伝えたい人
•ぴかぴか笑顔賞：いつもニコニコして雰囲気を良くしてくれる人

ポイントは、表彰項目を経営方針や事業計画と合致させることです。
「数値化できないことにも価値がある」という風土を醸成し、
法人が求める理想の職員像（モデル）を明確に示すことで、
職員のモチベーション維持に直結します。

本日は、職員エンゲージメントを向上させるための「攻め」の施策として、
「経営方針発表会」と「表彰制度」についてご紹介しました

しかし、組織を強くし、選ばれる園になるために必要な施策はこれだけではありません。
効果的な組織づくりには、今回ご紹介した2つに加え、
以下の3つを含めた「5つの施策」を連動させることが重要です

•幹部カンファレンス（園長塾）：未来の園長・主任を育て視座を高める
•人事会議：評価者の目を鍛え、隠れた逸材を見つけ出す
•ICTシステム・AI導入：業務効率化により保育の質向上と心のゆとりを生む

これら全てを網羅し、体系的に人事評価制度と組織づくりを学べるセミナーを開催いたします。
これからの時代に求められる「選ばれる園」になるための具体的なノウハウを、実例を交えてお伝えします。

☑職員の定着率を上げたい、離職を防ぎたい
☑評価制度はあるが、形骸化してしまっている
☑主任やリーダー層のマネジメント力を強化したい
☑職員のモチベーションを上げる具体的な手法を知りたい

上記に1つでも当てはまる経営者の皆様はぜひご参加ください！

【開催日程】
全日オンライン（Zoom）開催 PCがあればどこでも受講可能です！

①2026年1月19日(月)
②2026年1月29日(木)
③2026年2月9日(月)
④2026年2月26日(木)

【開催時間】
13:00～16:00 (ログイン開始：全日開始時間30分前〜)

【参加費用】
一般価格 (1名様)：税込33,000円 (税別30,000円)
会員価格 (1名様)：税込26,400円 (税別24,000円)