コンサルタントコラム

超少子化時代の保育事業の展開事例

筆者：

永田屋 悠人

テーマ：

時流・業界動向 ブランディング 学童保育 児童発達支援事業・放課後等デイサービス

いつもお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の永田屋でございます。 本日は歯止めのきかない少子化の中において、事業の展開を実現している事例や、今後どのように保育事業を考えていくべきかについてお伝えい・・・

保育園・こども園での働き方改革のポイント

筆者：

岩本 一希

テーマ：

働き方改革

いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の岩本です。 以前保育園の働き方改革をテーマに、下記のコラムを作成させていただきましたが、 皆様お読みいただきましたでしょうか。 https・・・

2025年度開始！園の人員配置・職員給与 公開義務化とは

筆者：

児玉 梨沙

テーマ：

時流・業界動向 採用・育成 セミナー・研究会のご案内 その他

いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の児玉です。 　今、国では来年（2025年）から始まる「保育所等における継続的な経営情報の見える化」について、活発に議論されています。 　こ・・・

【企業主導型保育事業】「企業主導型保育事業における地域の課題対応に関する調査研究」から見る企業主導型のリアル

筆者：

児玉 梨沙

テーマ：

時流・業界動向 セミナー・研究会のご案内

いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部 リーダーの児玉です。 連日酷暑が続きますが、皆さまご体調いかがでしょうか？ 熱中症対策はもちろん、感染症が流行している園も多いと聞きます。・・・

それが貴社の未来を創る

テーマ：

時流・業界動向 新規事業 セミナー・研究会のご案内

様々な業種・業界の経営者から相談・ご依頼いただく内容の一つに中期経営計画があります。中期経営計画は、企業がめまぐるしく変化する経営環境に適応し、持続的な成長を遂げるために不可欠です。業績を向上させ、競争力を維持するために・・・

【無料レポートあり！】市場規模10兆円!!伸び続けることが約束された”介護市場”

テーマ：

その他

お世話になっております。 船井総合研究所の家徳です。 突然ですが、本メルマガの読者の皆様の中で、下記のように 考えている方はいらっしゃいませんでしょうか ☑介護は伸びる市場とは理解しつつも手つかずで、情報収集を始めたい ・・・

【無料レポートあり！】市場規模10兆円!!伸び続けることが約束された”介護市場”

筆者：

家徳尚之

お世話になっております。 船井総合研究所の家徳です。 突然ですが、本メルマガの読者の皆様の中で、下記のように 考えている方はいらっしゃいませんでしょうか ☑介護は伸びる市場とは理解しつつも手つかずで、情報収集を始めたい ・・・

園の事業承継について

筆者：

中野

テーマ：

時流・業界動向 事業承継・M＆A

いつもお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所フィナンシャルアドバイザリー支援部の中野です。 本日は保育業界における事業承継がなぜ解決されないのかについて触れていきたいと思います。国内の中小企業経営者・・・

児童発達支援・放課後等デイサービス事業、その魅力とは？

筆者：

米倉 百萌花

いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の米倉です。 昨年園内開設の規制が緩和されてから、幼稚園・保育園・認定こども園事業から児童発達支援・放課後等デイサービス事業への参入を検討す・・・

【無料招待】研究会全国大会　認定こども園・幼稚園経営研究会 分科会 【無料招待】9/13：認定こども園・幼稚園経営研究会

テーマ：

時流・業界動向 園児募集 働き方改革 セミナー・研究会のご案内

いつもご愛読いただきありがとうございます。 子育て支援部 こども園・幼稚園チームの齋藤でございます。 今回は5月に開催された認定こども園・幼稚園経営研究会の概要をご紹介します。 生成AIの可能性‼ 「幼稚園で生成AIを導・・・

【企業主導型保育事業】令和6年度監査基準の主な変更点

筆者：

岩本 一希

テーマ：

企業主導型保育

いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の岩本です。 令和6年度の監査基準が児童育成協会のポータルサイトにて公開されておりますが、 皆さまご覧になりましたでしょうか。 本コラムでは・・・

保育事務業務を30％削減・ノンコンタクトタイムの導入を実現した保育園の取り組み

筆者：

岩本 一希

テーマ：

働き方改革

いつも コラムをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所 子育て支援部の岩本です。 本コラムでは、働き方改革の中でも「業務改善」をテーマに、 保育の事務業務を2年間で30％削減やノンコンタクトタイムの導入を実現・・・

園を未来に「遺す」ために今考えるべきこと

筆者：

永田屋 悠人

テーマ：

事業承継・M＆A

いつもお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の永田屋でございます。 本日は園の運営を継続的に行っていくために、今から考えていきたい「園の引継ぎ方」についてお伝えしたいと思います。 お読みいただいてい・・・

園の引継ぎについて

筆者：

堀内 顕秀

テーマ：

時流・業界動向 事業承継・M＆A

いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。船井総研の堀内です。 今日は、園の引継ぎについてお話ししたいと思います。というのも最近、当社にもこのようなご相談が増えてきているからです。 皆さんの園にも「M&・・・

マネジメントの効率化は「保育の見える化」をすればよい

筆者：

菅野 瑛大

テーマ：

採用・育成

皆様 いつも保育園経営.com のコラムをご愛読いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所　子育て支援部の菅野 瑛大（かんの あきひろ）です。 前回コラム「“保育士の即戦力化”に必要なのは技術よりも想い」の振り・・・