色々な計算式を解読しながら収支シミュレーションを作成することは、自分では分からなかったと思います。数字的な面で指南していただけて助かりました。
学校法人野尻学園 野尻 淳 様
「船井総研に依頼したきっかけは何ですか?」
学校法人の理事に船井総研様の社員の家族の方がいらっしゃいました。私は船井総研様が「幼稚園のコンサルティング」を行っていることは知りませんでしたが、その理事と「園のこれから」「認定こども園移行するべきか」について話をしている時に「そういえば幼稚園のコンサルタントをしているから相談してみてはどうか」と提案を受け、ご依頼する運びとなりました。
「実際に実施していかがでしたか?」
私は一般企業で長く勤めた後にこの業界に入りました。この業界では、園を運営する上での規則や日常的に使用される言葉が独特であり、私一人では分からない表現が多くありました。それに対して専門的な知識で教えていただき、大変助かりました。認定こども園移行時には、利用定員などをうまく設定していただいてよかったと思います。色々な計算式を解読しながら収支シミュレーションを作成することは、自分では分からなかったと思います。数字的な面で指南していただけて助かりました。
「苦労した点は何でしたか?」
認定こども園へ移行するにあたり、市役所への申請や園内の協議、保護者対応は大変でした…。保護者や市役所に何度も説明を行いますが、複雑な制度であるため、うまく伝えられないこともありました。相手が何について興味があるのか、双方の感覚のズレを認識することが大変であったという印象です。しかし、認定こども園移行をしたことで、園に興味を持って問い合わせを行ってくれる保護者がいることも事実ですので、今後より一層素敵な園にしていきたいと思います。
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