認定こども園・幼稚園向け働き方改革コンサルティング

デジタルシフトを中心とした働き方改革の全体像は下記のとおりです。

デジタルシフトを中心とした働き方改革を行い、働きやすい環境をつくるための手順は大きく2つのフェーズにわかれます。

現在、弊社では全国の様々な地域・規模の園における、業務効率化コンサルティングをご契約いただいております。

前項でお示しした内容に沿って、自園の目指す理想的な働き方の実現をサポートをさせていただいております。

１．関東地方　Ａ幼稚園・保育園
約６ヶ月間で残業費８０万円／月の削減に成功

２．関東地方　Ｂ幼稚園
「業務分析」「職員面談」「ＩＣＴ導入」を実施

３．九州地方　Ｃこども園
「残業ゼロ」「持帰り宿題ゼロ」の実現に成功
職員の定着率アップ、実習生からも人気の園へ

４．東海地方　Ｄ幼稚園
「業務分析」「職員面談」「ＩＣＴ導入」を実施

５．九州地方　Ｅ保育園
ＩＣＴ導入で「残業ゼロ」「持帰りゼロ」を実現
行事前でも「残業ゼロ」の職員からも人気の園へ

６．関西地方　Ｇ幼稚園
「業務分析」「ノー残業デー導入」を実施

等、他数法人

働き方改革は、法人・園の状況によってさまざまなアプローチ方法があります。

これまで培ってきた多くの大小さまざまなノウハウを活用して、永続的な園運営のためにサポートさせていただきます。

「こんなことも相談できるのかな？」とお感じになられた方は、ぜひ以下のお問い合わせフォームよりお気軽にご連絡くださいませ。

チーム一同心よりお待ちしております。